苏州管理咨询有限公司以实效性地改善中国企业运营绩效，打造企业核心竞争力，实现企业可持续发展为己任，致力于成为中国具实战的管理咨询公司。

    服务范围包括：体系认证辅导、企业培训、企业诊断、管理运营（包括：流程优化、人力资源管理、运营绩效改进、财务管理与控制、营销管理和策略、信息化咨询等）等。

   历经长期的咨询实践，我们累计服务了三百余家中外企业，服务领域涉及：金融、通讯、IT、能源、电力、化工、基础材料制造、电子、机械、消费品、食品、物流、贸易、连锁、零售、旅游等行业。注重咨询的实效性，为客户提供可执行的、系统的、前瞻性的管理解决方案是东方大易管理咨询为客户提供的核心价值所在。

   ——咨询团队成员都有大中型企业中高层的任职经历，并在长期的咨询服务过程中，积累了丰富的各行业实践经验。咨询团队成员分属于不同专业，从不同角度为客户提供整合专业创新的服务。通过大量的管理咨询实践，东方大易培养了一批即有系统管理理论，又有丰富实战经验的咨询团队，确保了服务的实效性和可靠性。

   ——为客户提供服务的过程中，注重对客户要求的充分理解和把握，打破思维定势，创新分析企业运营环境，运用系统化的分析和逻辑性的判断，以战略分析为先导，通过管理运营方案的制定和实施，系统改善客户的运营绩效，有效提升企业的核心竞争力。

   ——理念旨在降低成本、增强客户满意度、提高运营的有效性、持续改进，从竞争者手中赢得商机；东方大易团队将寻求一切机会来超越客户的期望。

   ——团队 ，专业、专职、专注为您和企业服务。

   ——希望在您的关心和支持下，您共创美好的未来。更多公开课与内训课程需求，敬请联系在线客服、或者致电本机构工作人员，愿意竭诚为您与您的企业服务。